Phim này xem làm 3 lần mới hết. 15 phút đầu thấy chán, cũng ko có gì đặc sắc (lại xem vào buổi sáng sớm) nên tắt đi, làm việc vào giờ này có vẻ có happy hơn ^_^ Hôm sau, đang xem thì ngủ quên. Sau khi ngủ dậy vì tiếng chó sủa dữ dội trong phim thì quay đi làm đủ thứ linh tinh (đọc sách, lượn lờ) mới quay lại xem phim bộ phim. Rất may là lần xem thứ 3 mới cảm thấy phim hay - hay thực sự.
Phim kể về một cậu bé 23 tuổi, sau khi tốt nghiệp đại học đã bỏ lại mọi thứ, ko cần tiền, đi lang thang, lấy tên mình là Alexander SuperTramp (Alex siêu lang thang). Mình không ấn tượng lắm về những gì cậu bé đã trải qua, những cảnh sắc thiên nhiên có trong phim. Nếu nói đây là một bộ phim hay về khám phá, về những điều kì thú, kì diệu của cuộc sống thiên nhiên thì sai lầm hoàn toàn. Hơn nữa, phim được sản xuất từ năm 1997, kể về một câu chuyện có thực (chuyển thể từ 1 cuốn tiểu thuyết) từ năm 1991, những điều kì thú cho đến nay (2014) có thể đã vượt qua limit khám phá của phim này quá xa nên ko để lại ấn tượng manh cho mình cũng nên.
Điều mình thấy hay ở bộ phim này là mình biết những "cậu bé ấy" ngoài đời thực. Bộ phim cho mình một niềm tin vào cuộc sống của những con người ấy, giống như niềm tin của người kể (em gái của n.v Alex).
Alex có một cuộc sống gia đình không hạnh phúc (do ba mẹ) và có những ấn tượng tuổi thơ thực sự gây tác động nhiều đến tâm lý, tình cảm. Alex không tìm được ý nghĩa c/s ở thành phố, không chịu được c/s phụ thuộc vào vật chất và sau khi tốt nghiệp đại học, Alex quyết định đi lang thang, đi vào hoang dã để sinh tồn. Mặc dù vậy, cậu cũng gặp rất nhiều người tốt và đi đến đâu cũng để lại tình cảm quý mến, thương nhớ cho nơi cậu từng qua.
Tuy vậy, Alex thực sự có những tổn thương về mặt tình cảm. Tưởng như là 1 cậu bé bị bệnh tự kỉ, hay một loại bệnh tâm thần tương tự. Cậu tìm những người hiểu mình trong sách. Nhiều lúc thấy cậu cô độc. Nhiều lúc thấy cậu buồn, vì ko có người đồng cảm. Nhưng trên con đường của mình, dần dần cậu biết là mình không đơn độc, ko vô cảm, có thêm bạn bè - những người đồng cảm. Cậu hóa ra lại là một người rất tình cảm, rất vị tha, bao la :)) Và cũng trên con đường ấy, cậu tìm được mình, trải nghiệm và trưởng thành.
Trên hết là cậu sống theo cách mình muốn, vượt trên những nhu cầu vật chất, bỏ lại hết những gì xã hội - phải cậu ghét xã hội - coi trọng. Và cậu đi đến đâu, cũng mang đến cho người ta một niềm tin vào cậu bé thuần khiết này, vào cuộc sống đúng ước mơ. Chỉ có điều không ai có đủ dũng cảm như cậu bé ấy.
Túm lại là xem xong phim, chắc ai cũng phải ngẫm lại mình đang làm cái quái gì trong cái thế giới này? Mình lại bừng lên cái cảm giác muốn lang thang, muốn bước chân đi mà không quan tâm đến bất cứ cái gì. Một dạng ích kỉ cao nhất :)) Cơ mà chắc là chưa đủ dũng cảm. Chờ thêm chừng nửa năm nữa nhé :) Bởi, mình còn "cửa hàng đồ da" ở đây ^_^
Chủ Nhật, 22 tháng 6, 2014
Thứ Ba, 11 tháng 2, 2014
The E-myth: Để xây dựng Doanh nghiệp hiệu quả - Micheal E. Gerber
Link giới thiệu: http://tiki.vn/de-xay-dung-doanh-nghiep-hieu-qua-p63385.html
Đọc cuốn sách này xong, thực sự muốn nhảy vào làm startup để xem thực sự mình sẽ đối mặt với những thử thách ấy như thế nào. Nhưng chuyện đó để sau. Một số điều mình rút ra được từ cuốn sách này (đ/v người muốn hoặc đang làm startup)
1. Cuốn sách đưa ra 3 vai trò chính của một người làm doanh nghiệp: doanh nhân, quản lý, chuyên môn. Mình xuất thân là dân kĩ thuật, nên tư duy của người làm chuyên môn khá nổi bật. Quản lý thì cũng same same. Còn riêng tư duy của doanh nhân thì bây giờ mới tập tọe. Mà thực ra tư duy doanh nhân mới chính là yếu tố then chốt để làm chủ một doanh nghiệp. => Túm lại là phải học làm doanh nhân, trau dồi thêm kĩ năng quản lý và giảm bớt công việc chuyên môn.
2. Doanh nhân là người luôn mơ mộng, nghĩ ra rất nhiều ý tưởng. Doanh nhân sẽ vạch ra tương lai trước, mới vạch ra các công việc hiện tại cần làm để hướng đến tương lai đó. Ngược lại, nhà chuyên môn sẽ nhìn thực tại có cái gì và đưa ra tương lai trên thực tại đó.
3. Doanh nghiệp phản ánh con người chủ doanh nghiệp. Tính cách con người chủ doanh nghiệp như thế nào, doanh nghiệp sẽ như thế ấy. Thế nên việc phát triển doanh nghiệp có thể qui về việc phát triển bản thân chủ doanh nghiệp trong việc điều hành doanh nghiệp.
4. Việc làm sản phẩm nào không quan trọng. Với góc nhìn của doanh nhân, doanh nghiệp mới là sản phẩm. Từ đó có thể có cái nhìn khác hơn rất nhiều về sản phẩm. Đọc case study về vụ mua bán quyền kinh doanh sản phẩm McDonald's, sẽ thấy McDonald's tốt ở chỗ: có qui trình làm humburger đơn giản - trẻ con cũng làm được, nhanh, rẻ => có thể nhân rộng ra dễ dàng. Rõ ràng thương hiệu McDonald's mới chính là sản phẩm.
Hay từ đó có thể có cái nhìn khác về chuyên môn: Doanh nhân không nên làm công việc chuyên môn, mà nên tuyển người giỏi chuyên môn để làm. Tốt nhất, làm sao để cv chuyên môn đơn giản: muốn thế, có thể tuyển 1 người giỏi làm ra qui trình tốt, hơn là tuyển nhiều người giỏi. Qui trình tốt tạo nên doanh nghiệp có thể phát triển lớn.
(continued)
Đọc cuốn sách này xong, thực sự muốn nhảy vào làm startup để xem thực sự mình sẽ đối mặt với những thử thách ấy như thế nào. Nhưng chuyện đó để sau. Một số điều mình rút ra được từ cuốn sách này (đ/v người muốn hoặc đang làm startup)
1. Cuốn sách đưa ra 3 vai trò chính của một người làm doanh nghiệp: doanh nhân, quản lý, chuyên môn. Mình xuất thân là dân kĩ thuật, nên tư duy của người làm chuyên môn khá nổi bật. Quản lý thì cũng same same. Còn riêng tư duy của doanh nhân thì bây giờ mới tập tọe. Mà thực ra tư duy doanh nhân mới chính là yếu tố then chốt để làm chủ một doanh nghiệp. => Túm lại là phải học làm doanh nhân, trau dồi thêm kĩ năng quản lý và giảm bớt công việc chuyên môn.
2. Doanh nhân là người luôn mơ mộng, nghĩ ra rất nhiều ý tưởng. Doanh nhân sẽ vạch ra tương lai trước, mới vạch ra các công việc hiện tại cần làm để hướng đến tương lai đó. Ngược lại, nhà chuyên môn sẽ nhìn thực tại có cái gì và đưa ra tương lai trên thực tại đó.
3. Doanh nghiệp phản ánh con người chủ doanh nghiệp. Tính cách con người chủ doanh nghiệp như thế nào, doanh nghiệp sẽ như thế ấy. Thế nên việc phát triển doanh nghiệp có thể qui về việc phát triển bản thân chủ doanh nghiệp trong việc điều hành doanh nghiệp.
4. Việc làm sản phẩm nào không quan trọng. Với góc nhìn của doanh nhân, doanh nghiệp mới là sản phẩm. Từ đó có thể có cái nhìn khác hơn rất nhiều về sản phẩm. Đọc case study về vụ mua bán quyền kinh doanh sản phẩm McDonald's, sẽ thấy McDonald's tốt ở chỗ: có qui trình làm humburger đơn giản - trẻ con cũng làm được, nhanh, rẻ => có thể nhân rộng ra dễ dàng. Rõ ràng thương hiệu McDonald's mới chính là sản phẩm.
Hay từ đó có thể có cái nhìn khác về chuyên môn: Doanh nhân không nên làm công việc chuyên môn, mà nên tuyển người giỏi chuyên môn để làm. Tốt nhất, làm sao để cv chuyên môn đơn giản: muốn thế, có thể tuyển 1 người giỏi làm ra qui trình tốt, hơn là tuyển nhiều người giỏi. Qui trình tốt tạo nên doanh nghiệp có thể phát triển lớn.
(continued)
Thứ Hai, 10 tháng 2, 2014
"Lớp học" chia ruộng
Thời gian gần đây, làng quê mình đang diễn ra một hoạt động gọi là "Dồn điền đổi thửa". Việc làm này quả thực là tốt. Trước đây mỗi nhà có nhiều mảnh ruộng nhỏ, phân tán ở nhiều xứ đồng, thì bây giờ được dồn về một khu, các công việc cày bừa, thăm đồng, chăm bón, tưới tiêu đều giảm chi phí cho người nông dân. Thế nhưng xung quanh việc "dồn điền đổi thửa" này, lại có quá nhiều bất cập.
Riêng việc có nên triển khai việc "dồn điền đổi thửa" hay không, người ý kiến ra kẻ ý kiến vào, cụm dân cư của mình cũng phải họp bàn toàn dân để thống nhất ý kiến mất mấy... chục buổi mới thuyết phục được người nông dân đồng ý (trong khi lợi ích của nó rõ rành rành ra thế). Lí do có lẽ là vì có những hộ có ruộng tốt, tiện tưới tiêu, không muốn đổi đi, mất chỗ tốt. Thế mới thấy nông dân cụm mình còn thiếu hiểu biết, canh tác manh mún quen rồi, người ta bày cho cách hay mà không biết, cứ khư khư giữ sào đất bé tí làm cái gì không biết. Đất không tốt, cải tạo mấy hồi mà tốt. Nước không tiện thì đề nghị làm thêm mương máng. Có gì đâu. Rút cục là cũng thống nhất được, thậm chí còn đáp ứng nhu cầu đến ruộng từng nhà.
Cụm mình sau nửa năm họp bàn, lên kế hoạch, triển khai thì cũng xong, ngay trước tết âm lịch. Về nhà, nhìn thửa ruộng nhà mình dồn lại, tầm 7-8 sào cũng chẳng to lắm. Nhìn ra các thửa bên cạnh, sau khi "dồn điền" xong, cách thức canh tác vẫn thế, không thay đổi gì, ngẫm mà thấy ngán. Từ vụ "dồn điền đổi thửa" này, mình mới để ý là từ đời ông bà đến đời bố mẹ, gần như cách thức canh tác chẳng thay đổi gì (ngoài việc sử dụng giống mới, phân bón hóa học và thuốc bảo vệ thực vật nhiều hơn). Hi vọng là với mảnh ruộng to hơn, người nông dân sẽ dần dần nghĩ được lớn hơn.
Sáng nay đi chợ, mấy bà con gái túm năm tụm bảy bàn chuyện "dồn điền đổi thửa", nghe nói mấy cụm cùng xã vẫn chưa chia xong ruộng đất. Nguyên nhân nghe đâu là thiếu ruộng, còn một vài hộ chưa có đất để chia. Thêm một vài thông tin nữa: trong quá trình đo đạc, hộ của một vài cán bộ thì thừa diện tích, còn ruộng của dân thì thiếu (so với sổ sách). Vụ cấy đã bắt đầu rồi, mà chưa chia xong đất, cán bộ làm thế nào để dân không kêu đây?
Cụm mình chia xong đất rồi, nhưng thỉnh thoảng lại thấy người đến hỏi ông cụm trưởng:
- Ông cụm trưởng ơi, thằng kia cấy vào phần đường đi chung.
- Thưa ông cụm trưởng, ruộng nhà tôi bị thiếu diện tích, ông ko cho người đo lại, tôi kiện lên tận huyện.
- Ông hứa cho người san ruộng cho tôi mà, sao bây giờ vẫn chưa thấy.
- San ruộng kiểu gì thế này, ông có để cho người ta cấy không hả?
- Ông cho tôi thêm một sào, tôi trả ông ... được không?
Ông cụm trưởng lương tháng được chục cân thóc lắc đầu: sao giống hồi ngày xưa đi học, hai thằng kẻ một vạch giữa bàn, cấm ngồi lấn sang. Cái tay mà quá vạch sang bên kia một tí là thưa cô :))
Riêng việc có nên triển khai việc "dồn điền đổi thửa" hay không, người ý kiến ra kẻ ý kiến vào, cụm dân cư của mình cũng phải họp bàn toàn dân để thống nhất ý kiến mất mấy... chục buổi mới thuyết phục được người nông dân đồng ý (trong khi lợi ích của nó rõ rành rành ra thế). Lí do có lẽ là vì có những hộ có ruộng tốt, tiện tưới tiêu, không muốn đổi đi, mất chỗ tốt. Thế mới thấy nông dân cụm mình còn thiếu hiểu biết, canh tác manh mún quen rồi, người ta bày cho cách hay mà không biết, cứ khư khư giữ sào đất bé tí làm cái gì không biết. Đất không tốt, cải tạo mấy hồi mà tốt. Nước không tiện thì đề nghị làm thêm mương máng. Có gì đâu. Rút cục là cũng thống nhất được, thậm chí còn đáp ứng nhu cầu đến ruộng từng nhà.
Cụm mình sau nửa năm họp bàn, lên kế hoạch, triển khai thì cũng xong, ngay trước tết âm lịch. Về nhà, nhìn thửa ruộng nhà mình dồn lại, tầm 7-8 sào cũng chẳng to lắm. Nhìn ra các thửa bên cạnh, sau khi "dồn điền" xong, cách thức canh tác vẫn thế, không thay đổi gì, ngẫm mà thấy ngán. Từ vụ "dồn điền đổi thửa" này, mình mới để ý là từ đời ông bà đến đời bố mẹ, gần như cách thức canh tác chẳng thay đổi gì (ngoài việc sử dụng giống mới, phân bón hóa học và thuốc bảo vệ thực vật nhiều hơn). Hi vọng là với mảnh ruộng to hơn, người nông dân sẽ dần dần nghĩ được lớn hơn.
Sáng nay đi chợ, mấy bà con gái túm năm tụm bảy bàn chuyện "dồn điền đổi thửa", nghe nói mấy cụm cùng xã vẫn chưa chia xong ruộng đất. Nguyên nhân nghe đâu là thiếu ruộng, còn một vài hộ chưa có đất để chia. Thêm một vài thông tin nữa: trong quá trình đo đạc, hộ của một vài cán bộ thì thừa diện tích, còn ruộng của dân thì thiếu (so với sổ sách). Vụ cấy đã bắt đầu rồi, mà chưa chia xong đất, cán bộ làm thế nào để dân không kêu đây?
Cụm mình chia xong đất rồi, nhưng thỉnh thoảng lại thấy người đến hỏi ông cụm trưởng:
- Ông cụm trưởng ơi, thằng kia cấy vào phần đường đi chung.
- Thưa ông cụm trưởng, ruộng nhà tôi bị thiếu diện tích, ông ko cho người đo lại, tôi kiện lên tận huyện.
- Ông hứa cho người san ruộng cho tôi mà, sao bây giờ vẫn chưa thấy.
- San ruộng kiểu gì thế này, ông có để cho người ta cấy không hả?
- Ông cho tôi thêm một sào, tôi trả ông ... được không?
Ông cụm trưởng lương tháng được chục cân thóc lắc đầu: sao giống hồi ngày xưa đi học, hai thằng kẻ một vạch giữa bàn, cấm ngồi lấn sang. Cái tay mà quá vạch sang bên kia một tí là thưa cô :))
Thứ Ba, 28 tháng 1, 2014
Phụ nữ thông minh không ở góc văn phòng
Hôm trước đi hội chợ sách Nhã Nam. Nhìn thấy cuốn "Phụ nữ thông minh không ở góc văn phòng", như mọi khi chắc chẳng bao giờ mình cầm lên. Mình tính mua về xem có áp dụng được gì không. Thật không ngờ, qua quyển sách, mình nhận ra cách làm việc của mình có rất nhiều vấn đề - mà trước giờ mình cứ nghĩ là mình rất ok (bị bệnh AQ mà). Mình note lại một vài cái đúng với mình. Trong quyển sách còn đề cập nhiều "đức tính" khác nữa, các bạn tìm đọc nhé.
1. Con gái luôn muốn mình trẻ con, ngây thơ, hiền lành trong mắt đồng nghiệp.
Từ bé đến lớn, con gái đều được dạy là phải như thế. Chống lại ý kiến người khác, gây ra xung đột, căng thẳng trong buổi họp là cái mà phần lớn con gái đều sợ gặp phải. Con gái luôn muốn mình là người dễ chịu đ.v người khác. Thế nên, trong buổi họp, con gái thường hiền hòa, ít tham gia tranh luận, ít dám tranh luận. Đ/v con gái, mối quan hệ đồng nghiệp không tốt hoặc đơn giản là không cùng quan điểm là vấn đề lớn. Đọc sách mới biết con trai họ không thế :)
2. Phụ nữ thường làm việc nhiều một cách âm thầm nhưng lại đòi hỏi người khác biết đến
Lại vì lí do từ bé được dạy là phụ nữ phải hi sinh, phải đảm đang, con gái thường đảm nhiệm những công việc ko tên hoặc sẵn sàng làm muộn, sằn sàng hi sinh cái riêng (nhiều khi cũng chẳng phải vì công việc chung). Sếp ko biết đến, đồng nghiệp nghĩ hiển nhiên là việc của con gái, nên chả ai đếm xỉa. Tuy nhiên, khi làm việc âm thầm, nếu muốn mọi người biết thì thường ko tìm cách để show, mà lại đòi hỏi đóng góp của mình được công nhận. Phụ nữ lấy chồng rồi cũng hay dính cái tật này: thích cái này thích cái kia thì ko nói với chồng, cứ đòi chồng phải tự hiểu. Thiệt thân! Đọc sách mới biết đây con trai họ khác con gái ở chỗ đó :))
3. Phụ nữ thường tiêu phóng khoáng cho những món thời trang nhưng lại tiết kiệm từng đồng của công ty (một cách không cần thiết) - cái này không phải khuyết điểm của mình, nhưng note lại để trong quá trình chi tiêu việc công cũng cần chú ý.
4. Luôn "biết cách" làm mất thời gian của mình
... bằng những việc như: ngồi nghe tâm sự, kêu ca của những người đáng thương (thực tế là chẳng đáng quan tâm), làm thân với những kẻ ngu ngốc, chỉ biết nói ba chuyện tầm phào, làm việc hộ người khác, buôn dưa lê... Vô thiên lủng những việc không tên ở văn phòng mà phụ nữ nghĩ mình phù hợp để làm, thích làm hoặc bị dụ dỗ làm. Toàn những việc mất thời gian, ko giúp được gì thì thôi, có khi còn kéo mình xuống.
5. Tán tỉnh
Nhất là khi làm ở môi trường lắm con trai, thì phụ nữ luôn có xu hướng muốn thu hút những anh chàng đồng nghiệp xung quanh mình. Việc này thì chẳng có hại gì nếu không xảy ra các vấn đề: nhiều anh cùng thích một cô, thích đơn phương,... Nếu có để ý anh chàng nào, thì tốt nhất là không nên làm cùng :)
Đề mục của quyển sách có thể tham khảo ở đây:
http://www.hoclamgiau.vn/training/lib/38/515/Phu-nu-thong-minh-khong-o-goc-van-phong--sai-lam-khien-phu-nu-khong-the-thang-tien
1. Con gái luôn muốn mình trẻ con, ngây thơ, hiền lành trong mắt đồng nghiệp.
Từ bé đến lớn, con gái đều được dạy là phải như thế. Chống lại ý kiến người khác, gây ra xung đột, căng thẳng trong buổi họp là cái mà phần lớn con gái đều sợ gặp phải. Con gái luôn muốn mình là người dễ chịu đ.v người khác. Thế nên, trong buổi họp, con gái thường hiền hòa, ít tham gia tranh luận, ít dám tranh luận. Đ/v con gái, mối quan hệ đồng nghiệp không tốt hoặc đơn giản là không cùng quan điểm là vấn đề lớn. Đọc sách mới biết con trai họ không thế :)
2. Phụ nữ thường làm việc nhiều một cách âm thầm nhưng lại đòi hỏi người khác biết đến
Lại vì lí do từ bé được dạy là phụ nữ phải hi sinh, phải đảm đang, con gái thường đảm nhiệm những công việc ko tên hoặc sẵn sàng làm muộn, sằn sàng hi sinh cái riêng (nhiều khi cũng chẳng phải vì công việc chung). Sếp ko biết đến, đồng nghiệp nghĩ hiển nhiên là việc của con gái, nên chả ai đếm xỉa. Tuy nhiên, khi làm việc âm thầm, nếu muốn mọi người biết thì thường ko tìm cách để show, mà lại đòi hỏi đóng góp của mình được công nhận. Phụ nữ lấy chồng rồi cũng hay dính cái tật này: thích cái này thích cái kia thì ko nói với chồng, cứ đòi chồng phải tự hiểu. Thiệt thân! Đọc sách mới biết đây con trai họ khác con gái ở chỗ đó :))
3. Phụ nữ thường tiêu phóng khoáng cho những món thời trang nhưng lại tiết kiệm từng đồng của công ty (một cách không cần thiết) - cái này không phải khuyết điểm của mình, nhưng note lại để trong quá trình chi tiêu việc công cũng cần chú ý.
4. Luôn "biết cách" làm mất thời gian của mình
... bằng những việc như: ngồi nghe tâm sự, kêu ca của những người đáng thương (thực tế là chẳng đáng quan tâm), làm thân với những kẻ ngu ngốc, chỉ biết nói ba chuyện tầm phào, làm việc hộ người khác, buôn dưa lê... Vô thiên lủng những việc không tên ở văn phòng mà phụ nữ nghĩ mình phù hợp để làm, thích làm hoặc bị dụ dỗ làm. Toàn những việc mất thời gian, ko giúp được gì thì thôi, có khi còn kéo mình xuống.
5. Tán tỉnh
Nhất là khi làm ở môi trường lắm con trai, thì phụ nữ luôn có xu hướng muốn thu hút những anh chàng đồng nghiệp xung quanh mình. Việc này thì chẳng có hại gì nếu không xảy ra các vấn đề: nhiều anh cùng thích một cô, thích đơn phương,... Nếu có để ý anh chàng nào, thì tốt nhất là không nên làm cùng :)
Đề mục của quyển sách có thể tham khảo ở đây:
http://www.hoclamgiau.vn/training/lib/38/515/Phu-nu-thong-minh-khong-o-goc-van-phong--sai-lam-khien-phu-nu-khong-the-thang-tien
Chủ Nhật, 8 tháng 12, 2013
Dám nghĩ lớn
"Thực ra cách mà bạn sử dụng trí tuệ khi giải quyết một vấn đề quan trọng hơn lượng thông minh mà bạn có"
"Sự khác biệt lớn nhất giữa một người thành công và một người thất bại nằm ở thái độ, khả năng kiểm soát và điều khiển suy nghĩ bản thân"
"Chỉ có hành động mới giúp chúng ta chế ngự được nỗi sợ hãi": Trong bản thân con bạn, tồn tại quá nhiều nỗi sợ hãi khiến bạn không thể nghĩ được gì ngoài nỗi sợ hãi. Hãy gác nỗi sợ hãi qua một bên, và nhớ là chỉ có hành động thực sự, giải quyết vấn đề (dù thành công hay thất bại) thì đều xóa được nỗi sợ. Mà thực ra, dám hành động đã là thành công rồi.
Luôn tự tin vào bản thân, tôn trọng người khác và tôn trọng chính bản thân mình. Như thế mới là một con người thực sự. Cảm thông với người khác.
Cái này cực kì đúng với mình nè: "Chỉ khi nào bạn xác tín một vấn đề nào đó cần giải quyết, lúc đó bạn sẽ "vắt óc" để tìm ra cách giải quyết." => Để làm việc gì đó thật nghiêm túc, không hời hợt, chỉ cần coi nó như là vấn đề mình thực sự cần giải quyết.
"Sự khác biệt lớn nhất giữa một người thành công và một người thất bại nằm ở thái độ, khả năng kiểm soát và điều khiển suy nghĩ bản thân"
"Chỉ có hành động mới giúp chúng ta chế ngự được nỗi sợ hãi": Trong bản thân con bạn, tồn tại quá nhiều nỗi sợ hãi khiến bạn không thể nghĩ được gì ngoài nỗi sợ hãi. Hãy gác nỗi sợ hãi qua một bên, và nhớ là chỉ có hành động thực sự, giải quyết vấn đề (dù thành công hay thất bại) thì đều xóa được nỗi sợ. Mà thực ra, dám hành động đã là thành công rồi.
Luôn tự tin vào bản thân, tôn trọng người khác và tôn trọng chính bản thân mình. Như thế mới là một con người thực sự. Cảm thông với người khác.
Cái này cực kì đúng với mình nè: "Chỉ khi nào bạn xác tín một vấn đề nào đó cần giải quyết, lúc đó bạn sẽ "vắt óc" để tìm ra cách giải quyết." => Để làm việc gì đó thật nghiêm túc, không hời hợt, chỉ cần coi nó như là vấn đề mình thực sự cần giải quyết.
Thứ Ba, 19 tháng 11, 2013
Rừng Na Uy - Murakami Haruki
Đây là tiểu thuyết rất nổi tiếng của một nhà văn Nhật Bản. Lần đầu tiên, khi đọc đuợc vài trang đầu của cuốn tiểu thuyết, cách đây chừng hơn 1 năm, mình thấy nó thật nhàm chán, chả hiểu nó định nói về cái gì hết. Lần đó cầm quyển truyện lên vì thấy nó nổi tiếng, nhiều nguời khen hay. Khi quyết định vào Sài Gòn làm việc, sống một mình trong căn phòng nhỏ, có lẽ con nguời ta yêu sự trầm lắng hơn, thế nên mình bị cuốn hút bởi giọng văn nhẹ nhàng nhưng u uất như trong Rừng Na Uy, một phong cách khá điển hình của văn học Nhật Bản.
Câu chuyện là suy nghĩ về cuộc sống của nhân vật chính, một chàng trai trẻ Watanabe, xoay quanh số phận của những người bạn ít ỏi của anh ta. Đáng lẽ ở cái tuổi đôi mươi, con người ta rạo rực sức sống, tràn đầy nhiệt huyết tuổi trẻ, thì họ chẳng khác gì những cái bóng bị ám ảnh bởi đủ thứ: áp lực học tập, cái chết, tình yêu, tình dục, danh vọng, tình thương... mỗi người một kiểu. Thỉnh thoảng, họ thoát ra khỏi c/s bằng cách này hay cách khác, khi quay về, họ lại chìm vào cái bóng đó. Vì thế, nhiều người chọn cái chết - một thực trạng phổ biến ở Nhật.
Với nguời sống, việc một người thân tự tử là cái bóng đè nặng lên họ. Thế nhưng đến cuối truyện, tác giả lại mở ra một cách suy nghĩ tương sáng hơn: cái chết là sự giải thoát cho những tâm hồn đã cố gắng hết sức rồi, và nếu ai đó còn sống, thì hãy sống c/s của mình, đừng bị sự ám ảnh trải dài mãi.
Mình toàn đọc truyện này lúc ban đêm, trước khi đi ngủ. Nói thực là sau đó rất khó ngủ. Có một số đoạn tả cái chết, rất chân thực, không rùng rợn nhưng ám ảnh. Ừ, nó giống như xem bộ phim "Poison Ivy", thậm chí còn ám ảnh hơn thế rất nhiều. Một xã hội tăm tối chẳng thấy lối thoát với những con nguời kì quặc.
Những đoạn miêu tả cảnh làm tình cũng thế, nó thể hiện văn hóa Nhật Bản đậm nét. Tự nhiên trong lối viết, nhưng thực tình còn bao sự "kì đà cản mũi" khiến con người ta không thể gần nhau. Và có thể thấy được tình dục thực sự quan trọng như thế nào trong mối quan hệ của con người. Mình rất thích cách nguời ta trân trọng những giây phút nhìn ngắm cơ thể nhau mà chẳng cần làm gì cả - nó ở trong một tình yêu kì lạ mà thuần khiết, lẫn lộn với tình thương, tình bạn, thấu hiểu, bao bọc.
Lúc đang đọc truyện, mình tình cờ nghe bài hát "Beside you", thấy nó rất khớp với nhau. Thế nên truyện đã ám ảnh thì chớ, lại càng khắc khỏai mỗi khi nghe lại bài hát. Hơn nữa, nó rất phù hợp với tâm trạng buồn buồn của mình trong những ngày đầu lập nghiệp ở đất Sài thành.
Các bạn có thể tham khảo thêm ở đây:
http://vi.wikipedia.org/wiki/R%E1%BB%ABng_Na_Uy_(ti%E1%BB%83u_thuy%E1%BA%BFt)
Câu chuyện là suy nghĩ về cuộc sống của nhân vật chính, một chàng trai trẻ Watanabe, xoay quanh số phận của những người bạn ít ỏi của anh ta. Đáng lẽ ở cái tuổi đôi mươi, con người ta rạo rực sức sống, tràn đầy nhiệt huyết tuổi trẻ, thì họ chẳng khác gì những cái bóng bị ám ảnh bởi đủ thứ: áp lực học tập, cái chết, tình yêu, tình dục, danh vọng, tình thương... mỗi người một kiểu. Thỉnh thoảng, họ thoát ra khỏi c/s bằng cách này hay cách khác, khi quay về, họ lại chìm vào cái bóng đó. Vì thế, nhiều người chọn cái chết - một thực trạng phổ biến ở Nhật.
Với nguời sống, việc một người thân tự tử là cái bóng đè nặng lên họ. Thế nhưng đến cuối truyện, tác giả lại mở ra một cách suy nghĩ tương sáng hơn: cái chết là sự giải thoát cho những tâm hồn đã cố gắng hết sức rồi, và nếu ai đó còn sống, thì hãy sống c/s của mình, đừng bị sự ám ảnh trải dài mãi.
Mình toàn đọc truyện này lúc ban đêm, trước khi đi ngủ. Nói thực là sau đó rất khó ngủ. Có một số đoạn tả cái chết, rất chân thực, không rùng rợn nhưng ám ảnh. Ừ, nó giống như xem bộ phim "Poison Ivy", thậm chí còn ám ảnh hơn thế rất nhiều. Một xã hội tăm tối chẳng thấy lối thoát với những con nguời kì quặc.
Những đoạn miêu tả cảnh làm tình cũng thế, nó thể hiện văn hóa Nhật Bản đậm nét. Tự nhiên trong lối viết, nhưng thực tình còn bao sự "kì đà cản mũi" khiến con người ta không thể gần nhau. Và có thể thấy được tình dục thực sự quan trọng như thế nào trong mối quan hệ của con người. Mình rất thích cách nguời ta trân trọng những giây phút nhìn ngắm cơ thể nhau mà chẳng cần làm gì cả - nó ở trong một tình yêu kì lạ mà thuần khiết, lẫn lộn với tình thương, tình bạn, thấu hiểu, bao bọc.
Lúc đang đọc truyện, mình tình cờ nghe bài hát "Beside you", thấy nó rất khớp với nhau. Thế nên truyện đã ám ảnh thì chớ, lại càng khắc khỏai mỗi khi nghe lại bài hát. Hơn nữa, nó rất phù hợp với tâm trạng buồn buồn của mình trong những ngày đầu lập nghiệp ở đất Sài thành.
Các bạn có thể tham khảo thêm ở đây:
http://vi.wikipedia.org/wiki/R%E1%BB%ABng_Na_Uy_(ti%E1%BB%83u_thuy%E1%BA%BFt)
Thứ Sáu, 23 tháng 8, 2013
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)